Obsługa klienta

Przykładowy program szkolenia z obsługi klienta dla kierownik�³w hoteli i ośrodków szkoleniowych


 


PROGRAM: I dzień


Budowanie postawy menedżera




  • Spojrzenie na cechy, jakich oczekuje się od kierownika – burza mózgów




  • Moje cechy osobowości i ich wpływ na pracę na stanowisku kierownika.




  • Indywidualna analiza SWOT - umiejętność określenia własnych mocnych i słabych stron oraz kierunku, w którym powinienem się rozwijać




  • Kierownik jako osoba kształtująca wizerunek ośrodka




  • Kierownik jako osoba będąca wzorcem obsługi klienta – dla swoich podwładnych




  • Kierownik jako osoba promująca ośrodek i aktywnie pozyskująca klientów instytucjonalnych




3,5 godz.


Segmentacja rynku potencjalnych klientów




  • Ocena rynku i próba identyfikacji segmentów rynku, których jeszcze nie obsługujemy (burza mózgów)




  • Typologia rożnych klientów indywidualnych i instytucjonalnych




  • Strategia obsługi segmentu: analiza (burza mózgów) potrzeb poszczególnych klientów: firm i grup szkoleniowych, organizatorów zbiorowego wypoczynku, indywidualnych wczasowiczów, organizatorów imprez plenerowych itp.




2 godz.


Marketing usług hotelarskich, szkoleniowych i w zakresie wypoczynku




  • Marketing hotelu




  • Najlepsze kanały niskokosztowej promocji ośrodka – prezentacja cech charakterystycznych typowych kanałów i metod




  • Tworzenie rocznego planu marketingowego – Warsztat + burza mózgów pomysłów




  • Ograniczanie kosztów: bartery, sponsoring, wnoszenie ośrodka „aportem” do organizacji imprez lokalnych




2,5 godz.


PROGRAM: II dzień


Badanie potrzeb klienta i posługiwanie się językiem korzyści




  • Zadawanie pytań i dobór pytań do klienta oraz sytuacji – ćwiczenia




  • Posługiwanie się językiem korzyści w ofercie i rozmowie z klientem - ćwiczenia




  • Identyfikacja atutów własnego ośrodka i eksponowanie ich w komunikacji z klientem - ćwiczenia




1,5 godz.


Prezentacja siebie i usługi




  • Dobór treści prezentujących ośrodek na stronę www i do oferty dla klientów instytucjonalnych




  • Przygotowywanie listu i oferty dla klienta – uczestnicy napiszą szkic oferty własnego hotelu




  • Identyfikacja atutów własnego ośrodka i eksponowanie ich w komunikacji z klientem - ćwiczenia




2 godz.


Clienting - metody pozyskiwania klientów


(na jakiej podstawie Training Partners wybiera ośrodki szkoleniowe dla swoich klientów – ok. 200 dni w roku)




  • Jak zdobyć firmę szkoleniową jako klienta




  • Jakie są wymagania firm szkoleniowych




  • Jak budować długofalowe relacje i lojalność klienta




1,5 godz.


Komunikacja werbalna i niewerbalna w kontakcie z klientem




  • Jakie sa emocjonalne potrzeby klienta związane z jego obsługą




  • Jak powstaje pierwsze wrażenie hotelu i otoczenia




  • Jak małymi działaniami poprawić wizerunek i pakiet atrakcji w hotelu (spacer po hotelu, pokojach, łazienkach, jadalni i terenie wokół hotelu w Świnoujściu + omówienie)




  • Jak powstaje pierwsze wrażenie przez telefon – zasady odbierania telefonu i rozmowy




  • Jak powstaje pierwsze wrażenie w recepcji – zasady obsługi klienta




  • Komunikacja niewerbalna i wygląd pracowników hotelu



03.06.2016. 10:59