Najważniejsze definicje w obszarze motywowania pracowników

 
Motywacja pracowników oznacza działania wzbudzające zaangażowanie, zachowające ten stan oraz regulujące postępowaniem pracownika. Da się wyróżnić motywację zewnętrzną, do której zaliczamy: ukaranie pracownika, nagrody, badanie satysfakcji i wpływ osób na stanowiskach kierowniczych. W literaturze można zindentyfikować także motywowanie wewnętrzne, do niej zaliczamy: potrzeby, obawy, pasje, chęć znaczących osiągnięć, plany i cele. O tym przeczytasz na tej stronie:   HR i Szkolenia
Najważniejsze pojęcia:
Potrzeba to inaczej chęci zaistniałe pod wpływem odczuwanych emocji lub pojawiających się sytuacji, wyrażające się w czynnym wyrażaniu woli do aktywizowania określonego działania zmierzającego do zdefiniowanego celu.
Rozpoznawanie motywów codziennego podejmowania aktywności to inaczej stopień bycia świadomym i możliwość zwerbalizowania motywacji własnego procesu życiowego. Staramy się znaleźć potrzeby najważniejsze w danej chwili, wyznaczające kolejność podejmowania aktywności, ich elementy składowe oraz spodziewane wyniki.
Siła motywów to inaczej sprawność podejmowanych aktywności, ma wpływ intensywność motywów konwencjonalnych oraz psychofizycznych. U wielu osób te statnie mogą wskazywać na choroby. Jak wykazały badania, że na efektywność procesów życiowych wpływa kierunkowy charakter odczuwanych wrażeń: pozytywne polepszają sprawność działania, przeciwne jednak je ograniczają. Tak samo treść bodźców ma ogromny udział w efektywności pracy, dla przykładu uczucie żalu nie oddziałuje mobilizująco na działanie. Ważna będzie dla człowieka także szybkość narastania uczucia. Stan braku pobudzenia psychofizycznego lub słabe wywoływanie tego stanu nie sprzyjają sprawności aktywności życiowej. Co więcej, za częste pobudzenie psychomotoryczne z reguły przyczynia się do zapaści somatycznych.
Na tą chwilę to tyle moich myśli.
Redakcja:Michał Turski
Autor tej notki  jest absolwentem wydziału fizyki Uniwersytetu Rzeszowskiego i studiów podyplomowych z tematyki  logistyki. Posiada licencję Konsultanta Kreatywności GBE. Mieszka w Rybniku.  Od jedenastu sezonów organizuje treningi i kreuje badania dotykające tematyki finansów menedżerskich w sektorze „ubezpieczenia”.

HASŁA:
Badania wynagrodzeń
Awansowanie w przedsiębiorstwach
Polityka personalna w prywatnej jednostce biznesowej
Profesjonalne zarządzanie ludźmi
Programy karier kadry rezerwowej
Awanse i Kariera
Selekcja kandydatów do pracy

03.06.2016. 10:57