Jak pracuje sprawny dział firmy

W tymże blogu przedstawię cechy zintegrowanego działu w firmie, jakie można spotkać w książkach na ten temat i które słyszę na szkoleniach biznesowych. Mierników odnalazłem niezwykle dużo, dlatego opiszę jedynie ich mały fragment - pięć tych niezbyt opisywanych w literaturze. Więcej możesz znaleźć tutaj:   Symulacyjne Wyjazdy
1.    Niwelowanie luki decyzy.jnej
Przeważającą ilość decyzji niweluje się osiągając równowagę decyzyjną. Wówczas decydenci bywają w zasadzie zgodni i chętni wykonać prace przygotowawcze do wprowadzenia w życie podjętej opcji decyzyjnej. Jednak widzimy nieraz też ważny kłopot - część pracowników, którzy nie utożsamiają się z opinią zespołu, ma chęć do ukrywania indywidualnego oporu wobec decyzji, z tego powodu wcześniejszy consensus maskuje rzeczywisty proces poszukiwania wzajemnego zrozumienia.
2.    Krytycyzm
W zintegrowanym dziale pracowniczym udzielanie informacji zwrotnej jest częstsze, jest precyzyjne oraz zachodzi stosunkowo bez większych barier. Niestety w Polskiej kulturze zwykle bezcelowo dochodzi relatywnie szybko do niezbyt eleganckich krytycznych uwag. Dobrze wyrażona opinia krytyczna jest w optymalnym modelu rzecz jasna konstruktywna, jednak jej przeznaczeniem bywa zmniejszenie problemów stojących przed zbiorowością ludzką oraz utrudniających realizację wyznaczonych zadań.
3.    Wyrażanie indywidualnych uczuć
Współpracownicy bez uprzedzeń wyrażają własne uczucia i przemyślenia dotyczące charakterystyki i atmosfery zespołu. Nie obserwuje się "podchodów" czy też "ukrytych planów". Czyli - otwarta wymiana zdań.
4.    Wskazywanie obowiązków
Jeśli grupa współpracuje, przydzielanie zadań odbywa się bez ograniczeń i bywa zwykle przyjmowany pozytywnie. Oparty na analizie kompetecji ludzi dobór celów do realizacji dla odpowiednich pracowników w drużynie.
5.    Wrażliwość współpracowników
Grupa działa dość sprawnie. Ważny jest stopień zaawansowania znajomości grupy - o tej tematyce w następnym tekscie.
Tyle przywódczych myśli.
Redakcja: Tomasz Kowal
I JESZCZE JAK CO MIESIĄC PARĘ NIEZNANYCH STATYSTYK DOTYCZĄCYCH WYJAZDÓW INCENTIVE Z MINIONEGO MIESIĄCA:
- Najczęściej kupowana forma gier : gry plenerowe bez zadań ekstremalnych
- Najlepiej ocenione w kwestionariuszach po warsztacie gry – komentarze grup: gry miejsce
- Uśredniona liczebność grupy zajęciowej: dziesięć uczestników.
- Preferowane dni tygodnia na konferencję: niedziela.
- Najczęściej oczekiwania destynacja: okolice Zegrza

ŹRÓDŁO: Training Projects
Oferujemy wyjazdowe szkolenia team building i długo niezapomniane wyjazdy integracyjne dla przedsiębiorstw i organizacji.
Rozumiemy, że udane szkolenie i wyjazd to także wygodny hotel. W naszej ofercie posiadamy kilkadziesiąt klimatycznych lokalizacji górskich, mazurskich, nadmorskich, w środkowej Polsce i innych. Zapraszamy na imprezy integracyjne i team building.W większości przypadków wykonujemy projekty w Karkonoszach, w środkowej Polsce oraz nad Bałtykiem. Preferujemy destynacje mniej znane . W słoneczne dni szkolimy w plenerze, a jeżeli pogoda jest zła – w salach szkoleniowych.

03.06.2016. 10:57