Co oznacza dla człowieka inspiracja do działania oparta o samomotywację
Ludzie nauki i kultury od wieków starają się określić, czym jest wewnętrzna chęć do działania. W praktycznych opracowaniach dla kadry menedżerskiej można przeczytać wiele sposobów definiowania motywacji i jej przyczyn. Kiedy przygotowuję szkolenia dla menedżerów, ludzie z uporem podkreślają, iż wewnętrzna chęć do działania zawsze była bardzo istotna w ich pracy.
Wewnętrzna chęć do działania oznacza elementy związane z rodzajem pracy oraz charakterystykami indywidualnymi, które określają, z jakich powodów ludzie przystają na propozycje realizacji przekazanych im czynności wchodzących w skład życia zawodowego lub osobistego. Motywowanie polega na oddziaływaniu na wartości człowieka za pomocą dokładnie przemyślanych mechanizmów wpływu. Są to motywy powodujące realizację zadań. Pomysł do napisania poniższych spostrzeżeń skopiowałem z tego portalu:
Zarządzanie Wyjazdami Integracyjnymi
Dalej pokażę moją ulubioną i popularną teorię motywowania ludzi do działania – konstrukcję pobudek Maslowa. Pobudki w tej koncepcji można opisać tak:
1.Realizacja swoich ukrytych pragnień: kompetencji, doskonalenie duchowego, uzdolnienia, hobby.
2.Uznanie: respekt, status, dobre samopoczucia i dumy.
3.motywy humanistyczne: więzi społeczne, należenie do jakiejś społeczności, przyjaźń, poczucie bycia potrzebny społecznie.
4.Zapewnienie przetrwania: jasność praw i obowiązków, niezmienne prawo, uporządkowanie spraw życiowych.
5.Oddolność: głód, pragnienie, oprężenie fizyczne i psychiczne, odpowiednio długi sen, uprawianie seksu.
Prawa, które stworzono w obszarze grupy motywów według Maslova to:
1.Pobudki zaspokojone nie wpływają na człowieka pozytywnie w kierunku podjęcia działań.2
2.W sytuacji zaspokojenia pobudek umiejscowionych nisko w piramidzie, jednostka odczuwa pobudki znajdujące się wyżej w hierarchii.
W czasie gdy organizuję sesje szkoleniowe, zawsze myślę o grupie motywów według Maslova. Uczestnicy także posiadają pobudki do działania. Na skutek nich uczęszczają na sesje szkoleniowe oraz zamierzają się doskonalić.
W następnym poście na moim blogu przedstawię praktyczne techniki badania oczekiwań rozwojowych.
Tyle naszych przemyśleń.
Redakcja:Bartłomiej Groźny
Redaktor tego wpisu jest absolwentem kierunku fizyki Uniwersytetu Gdańskiego i studiów podyplomowych z tematyki prowadzenia szkoleń. Posiada certyfikat Coacha Sprzedaży Relacyjnej DCT. Kieruje agencją treningową w Piotrkowie Trybunalskim. Od dwudziestu lat koordynuje warsztaty i projektuje badania dotyczące komunikacji interpersonalnej w sektorze „telekomunikacja”.
O NASZYM BLOGU:
Badania satysfakcji
Systemy ocen w biznesie
Polityka HR w zdywersyfikowanej firmie
Profesjonalne zarządzanie kadrami
Coaching
Kształtowanie przywództwa
Systemy kadrowo płacowe
03.06.2016. 10:57