Atmosfera korporacyjna a współdziałanie w grupie

Pojawia się zdanie: dlaczego organizacje cechują się różnorodną atmosferą organizacyjną? Niekiedy różnice są naprawdę duże. Człowiek uczestniczący w szkoleniach czasami rozważa: w obecnej pracy funkcjonuje mi się dobrze, a w poprzedniej źle. Co jest powodem?
W niniejszym artykule zamieszczam skrócony opis działania różnych organizacji. Odnajdź 12 cech kultury korporacyjnej, które w tych instytucjach są takie same. Wymień je na kartce i opisz krótko, na czym polegają podobieństwa. Dodatkową instrukcję odszukaj na tej stronie: Nagradzane Wyjazdy
Instytucja XY sprowadza z Chin sprzęt z mp3 dla typowych melomanów. Grupa klientów stanowi wyłącznie kraj pochodzenia. Management średniego szczebla ponoszą odpowiedzialność za poszczególne towary. Top management nie oczekuje wreszcie od menedżerów średniego szczebla podejmowania jakiegoś ryzyka. Zaplanowane działania powinny zostać szczegółowo pozostawione w systemie infromatycznym, pozytywne osiągnięcia są ogłaszane publicznie. Projekty które skończyły się niezbyt koszystnie również są na zebraniach oceniane. W przedsiębiorstwie nie działa najmniejszy nawet system skłaniający pracowników do podejmowania nowatorskich zadań.
Instytuacja biznesowa WZ operuje na rynku przetwórstwa spożywczego i jest numerem jeden w produkcji mleka, margaryny i serków śniadaniowych. Zarząd zaplanowało właśnie nową politykę działania na kolejne pięć lat, która ma przekonać kierowników wyższego managementu do kalkulowania niepewności oraz stałych poprawy pracy ich działów. Pracownicy, którzy przedstawią usprawniające pomysły lub innowacyjne metody działania, będą awansowani. Błąd, gdy tylko nie przynosi rażącej straty firmie, jest traktowany jako ”odrobione zadanie domowe”.
Widać wyraźnie, że przedstawione wyżej dwie instytucje stworzyły odmienne kultury organizacyjne. W przyszłości w artykule napiszę, dlaczego kultura korporacyjna wywiera wpływ na zespół.
Tyle naszych myśli.
Opracowanie: Henryk Nowosielski
I JESZCZE JAK CO MIESIĄC GARŚĆ NIEZNANYCH STATYSTYK ODNOŚNIE WYJAZDÓW INCENTIVE Z OSTATNIEGO OKRESU:
- Najpopularniejsza forma aktywności : spotkania i aktywności wyprawowe ze znanym podróżnikiem
- Najwyżej ocenione w kwestionariuszach po szkoleniu zadania – opinie grup: zajęcia na wodzie – tratwy, pontony, kajaki
- Średnia wielkość zespołu uczestniczącego w grze: dziesięć pracowników.
- Optymalne dla klienta dni tygodnia na konferencję: weekend.
- Najchetniej wybierana lokalizacja: Wrocław

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od kilkunastu lat prowadzimy projekty w branży wydarzeń i konferencji korporacyjnych pod marką Training Projects.
Rozumiemy, że zadowalające szkolenie i wyjazd to także komfortowy obiekt szkoleniowy. W naszej ofercie posiadamy ponad sto urokliwych destynacji od morza po Tatry. Polecamy nasze imprezy integracyjne a także team building.W większości przypadków pracujemy w Beskidach, w centralnej części kraju a także na Kaszubach. Preferujemy miejsca mniej znane . W słoneczne dni pracujemy na terenie otwartym, a jeżeli pogoda jest zła – w salach konferencyjnych.

03.06.2016. 10:57